(他社との取引がある上で)M&Cさんに仕事を依頼するきっかけは、他社と比べ「スピード感」が大きく上回っていたことです。ビジネスの環境・仕組みがどんどん変化していく中で迷った時に的確に 現状を分析し、いつも最適なご提案をいただいています。当社にとって最適な提案をいただけるのも、M&Cさんが当社の事を良く理解してくれているからだと思います。
当社専任の担当者がどのような相談でも聞いてくれて、迅速なスピードでワンストップでコンサルティングからメンテナンスまで幅広く対応いただいております。何かあればM&Cさんに相談、
即問題をまとめて解決策を出してくれます。ITに関する事はなんでもおまかせできています。ビジネス サポートサービスに大変満足しています。
原価管理ができていなくて、M&Cさんに相談するまではいわゆるどんぶり勘定でした。いろんな会社の「原価管理」と呼ばれるシステムを調査しましたが、いまいち当社の業務にあてはめられず、ピンときませんでした。 システム自体がたくさんの機能があり、索晴らしい事はわかるのですが・・・どのシステムも価格が高く、「試しに入れてみるか」というわけにもいかず、社内での負担も大きそうでした。どうすれば良いかわからず現状維持を何年もつづけていました。そんな時にM&Cさんの「ビジネスサポートサービス」に出会いました。M&Cさんに現状の管理運用方法業務フローを細かくヒアリングいただき現状分析をおこなった上で当社が認識している問題点や認識していない潜んでいる問題点まで分析いただきました。
分析後、経営方針も踏まえた上でシステムの選 定、ハードウェアの選定、導入計画の立案、運用サポートまでをすべて行っていただきました。当社にとっても導入は大変でしたが、問題が発生してもM&Cさんが「何を」「いつまでにすべきか」を細かく指示いただき、原価管理システムをスムーズに導人、運用開始する事ができました。
運用すれば様々な問題点や改善点が発生していますが、M&Cさんのビジネスサポートのおかげで改善しながら業務をおこなっております。サポートサービスのおかげげで日々業務はIT化され改善しています。これからも儲かる仕組みつくりをM&Cさんといっしょに実現していきたいと思います。
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